去年１年間は現場にも恵まれ、成長した１年であったと思います。リハビリテーション病院、静銀本店など大きな現場がたくさんあり、その中の一部を任されてきました。その中で去年の抱負でもある、責任者になる為に足りない物を見つけ、自分を成長させると言う事を達成できたのではと思います。しかし、失敗をした事もたくさんありました。ですが、失敗は貴重な経験です。次は失敗しないように色々と考え、新たな施工方法や仕事の進め方などを学びました。新たな発見をするための失敗だと思い、次につなげていきます。
　さて、新年の抱負ですが、今、自分はスズキ部品で作業しています。工期が全くなく、仕様もなかなか決まらず、みんな時間に追われ、ピリピリしながら作業している為、事故や品質不良の起こりやすい現場です。自分の役目は、協力業者さんと一緒にこの現場を事故０不良０を目標に、工期内に完成させることです。その為には、工程を把握し的確な段取り、指示をし、担当者や職長との綿密な打ち合わせをし、円滑に作業を進め、後戻り作業や施工不良を無くす事です。そして１番大事な事は、絶対に重大災害を起こさないことです。事故を起こしてしまうとお客様に大変な迷惑をかけてしまいます。また我が社としてもスズキ関連の指名停止など、社員全体が仕事を失うことにもつながります。最後の最後まで気を抜かず、事故０、不良０を目指し、スズキ部品をやり遂げます。以上の事もありますので今年の抱負は「自分の役割を明確にし、会社の為に与えられた仕事以上のノルマを達成する」です。漠然とした抱負ですが、中々出来る事ではない抱負です。色々な事にチャレンジして己を成長できるよう一生懸命頑張ります。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成２７年１月６日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工部　　有谷大輔



　皆様、新年明けましておめでとうございます。
　年頭に当たり、私の新年の抱負を発表させていただきます。今年の目標に　『日進月歩』　この四文字熟語をあげたいと思います。意味は日ごと月ごとに絶えず進歩するという意味です。私は昨年の４月に管理部に入り、８ヶ月が経ちましたが、まだまだわからないことばかりです。そこで、今年一年は多くのことを学び、成長する年にしたいと思います。ただ多くのことを学ぶといっても漠然としているので、２つのことに重点を置いて１年間努力していきたいと思います。
　１つ目は時間の使い方です。管理部に入ってから指示されたことをやるのではなく、自分で予定を立て行動するようになりました。また、同時に複数の現場を進めることが増えたため、整理ができず忘れや抜けがあり、迷惑をかけてしまいました。そこで、今年は日ごと週ごとの予定に優先順序をつけ、今やらなければならないことを明確にし、着実に進める習慣を身に着けるようにしたいと思います。
　２つ目は施工する側の視点を学ぶということです。自分は施工部に２年ほどいましたが、施工の知識についてもまだまだ未熟です。現場を順調に進めるには、工事に入るまでの段取りが非常に重要です。それには、自分の事前の調査や打ち合わせ、材料の選定が密に関わってきます。そこで具体的な施工方法のイメージができないと、いざ現場に入った時に支障が出てしまいます。そうならないためにも、事前の調査や打ち合わせの段階で、施工部の方にも意見を聞き、自分にはない考えや知識を取り入れたいと思います。
　日々成長するには、この２つのことを常に意識し行動するだけでなく、毎日その日を振り返って自己評価し、だめだった点を反省し、明日に活かさなければならないと思います。最後になりますが、今年の松川電気の漢字は　『魂』　だと社長がおっしゃっていました。常に現状に満足せずさらに上を目指していくのが、松川電気魂だと自分は思っているので、自分も松川電気魂を胸に刻んで１年間取り組んで行きたいと思います。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成２７年１月６日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　管理部　　長谷川拓弥